RFID akıllı üretim ve RFID akıllı lojistik keşfi

1. RFID akıllı lojistik inşasının geçmişi

1. RFID akıllı üretim dönüşümün yönüdür

Son yıllarda, otomobil üretim endüstrisi aşırı kapasite, ürün çeşitlendirme ve kişiselleştirme için müşteri talebi, artan hammadde ve işçilik maliyetleri ve daralan kar marjları gibi birçok zorlukla karşı karşıya kalmıştır. Geleneksel yönetim yöntemleri ve işletme modelleri açıkça darboğazlarla karşılaşmıştır.

RFID akıllı üretimin yükselişi, şüphesiz otomobil üretim endüstrisinin dönüşümü ve gelişimi için yeni fırsatlar getirmiştir. İnternetin hızla gelişmesiyle birlikte, insanların düşünce kalıpları yıkıcı değişikliklere uğramıştır; aynı zamanda, çeşitli yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve olgunlaşmış uygulaması, iş zekasını yeni bir seviyeye taşıyacak ve yapay zekanın gerçekleştirilmesini mümkün kılacaktır. Otomobil endüstrisi üzerindeki bu etkiler, otomobil ürünlerinden tüm otomobil endüstrisine kadar uzanmıştır. Dünya çapında birçok otomobil şirketi aktif olarak dönüşümü tamamlıyor ve Çin otomobil endüstrisinin lideri olan SAIC-GM de bir istisna değil.

Aslında, şirketin kuruluşunun ilk günlerinde SAIC-GM ileri teknoloji ve yüksek otomasyon oranına dayanıyordu ve verimli iş operasyonlarını desteklemek için eksiksiz bir bilgi sistemine sahipti. Şirket ayrıca geliştirme süreci boyunca yenilik yapmaya devam ediyor, ileri üretim teknolojileri ve süreçleri sunmaya devam ediyor, otomasyona, dijitalleştirmeye ve akıllı ekipmanlara yatırımı artırıyor ve lider üretim avantajlarını sürekli olarak pekiştiriyor. 20 yıllık birikimin SAIC-GM için RFID akıllı üretimi uygulamak için sağlam bir temel oluşturduğu söylenebilir.

SAIC-GM'nin tüm RFID akıllı üretim sistemi, ürün Ar-Ge'sini, üretim süreçlerini ve ekipmanı kapsayan akıllı sistemler, akıllı ürünler, akıllı Ar-Ge, akıllı tasarım, akıllı üretim, akıllı kalite, akıllı satışlar, akıllı hizmetler ve RFID akıllı lojistikten oluşur. Mühendislik geliştirme, üretim ve imalat, lojistik operasyon ve yönetimi, kalite kontrol, pazarlama ve satış sonrası hizmet vb. SAIC-GM, yukarıda belirtilen iş bağlantılarının her birinde genel dijital ve akıllı uygulama uygulamalarını devreye soktu ve bunları aşamalar halinde istikrarlı bir şekilde ilerletmeye devam edecek.

2. RFID akıllı lojistiğinin geliştirilmesinin zamanı geldi

Otomobil üretiminin temel bir parçası olan lojistik de çok fazla baskıyla karşı karşıyadır. Geleneksel modelde lojistik verimliliğinin iyileştirilmesi darboğaza yakındır ve atılımlar aranmalıdır; pazar talebi ve ürün tedarikinin daha doğru ve hızlı bir şekilde bağlanması, tedarik zinciri ve lojistik için daha yüksek gereksinimlerin ortaya çıkması gerekir; işgücü maliyetleri artıyor, arazi kaynakları kıt ve fiyatlar sürekli artıyor, vb. faktörler lojistik maliyetlerinde önemli bir artışa yol açıyor; ortaya çıkan endüstri şirketleri benzersiz İnternet kaynak avantajlarına sahip ve otomobil lojistiği sınır ötesi rekabet tehdidiyle karşı karşıya. Bu bağlamda, otomobil lojistiği giderek daha fazla "akıllı" talepleri barındırıyor.

Ayrıca, son yıllarda otomasyon ekipmanlarının, akıllı robotların ve yeni kontrol teknolojilerinin sürekli olarak ortaya çıkması ve Nesnelerin İnterneti, görsel tanıma, büyük veri analizi, bulut bilişim ve makine öğrenimi gibi ileri teknolojilerin sürekli olarak geliştirilmesi ve olgunlaşması, RFID akıllı lojistiğinin geliştirilmesi için fırsatlar sağlamıştır. İyi bir fırsat.

SAIC-GM için lojistiğin akıllı dönüşümü, şirketin avantajlarını sürdürme ve ilerlemeye devam etme hedefidir. Ayrıca şirketin RFID akıllı üretiminin sorunsuz ilerlemesini desteklemenin önemli bir parçasıdır. Öte yandan, otomotiv endüstrisi zincirinin lideri olan SAIC-GM, RFID akıllı lojistik stratejilerinin ilerlemesi yoluyla yukarı ve aşağı akış otomotiv endüstrisi zincirlerinin ortak gelişimini koordine edecek ve yönlendirecektir.

2. Güçlü dijital lojistik geliştirme planı

SAIC-GM RFID akıllı lojistiğinin ana geliştirme hattı beş yöne odaklanacaktır: modülerleştirme, otomasyon, dijitalleştirme, ağ oluşturma ve zeka. Dijitalleşmenin gerçekleştirilmesi, akıllı dönüşümün temeli olarak kabul edilir. 2015 yılında, şirketin RFID akıllı üretim geliştirme stratejisine dayanarak, SAIC-GM bir tedarik zinciri ve lojistik formülü oluşturducs dijital geliştirme planı, tüm lojistik sürecinde geleneksel iş süreçlerinin küresel bir dijital dönüşümünü gerçekleştirmek; aynı zamanda, otomatik lojistik ekipmanlarına, algılama teknolojisine, malzeme/hizmetlere güvenmek Ağ oluşturma, büyük veri ve akıllı optimizasyon algoritmaları gibi gelişmiş teknolojiler, bazı lojistik işletmelerini ve sistemlerini akıllıca dönüştürmek için kullanılır; geleneksel işletmelerde ve yeni kar büyüme noktalarında çığır açan noktaları keşfedip bulur ve RFID akıllı lojistiğinin dönüşümü ve yükseltilmesi için sağlam bir temel oluşturur.

SAIC-GM dijital strateji panoraması

1. Otomotiv tedarik zincirinin özelliklerini kavrayın ve lojistiğin dijitalleşmesini teşvik edin

(1) İş zinciri uzundur, birçok bağlantısı vardır ve geniş bir kapsama sahiptir

SAIC-GM'nin tedarik zinciri ve Lojistik Yönetimi operasyonları Üretim Kontrol ve Lojistik Departmanının sorumluluğundadır. İşletmesi, üretim planlama, malzeme hazırlama, gelen lojistik, fabrika lojistiği ve fabrika dışı lojistik dahil olmak üzere tüm iş zincirini kapsar; üretim planı yönetimi, parça planlama yönetimi, envanter kontrolü, tedarik zinciri yönetimi, malzeme taşıma yönetimi, depolama yönetimi, bin raf yönetimi, paketleme tasarımı, araç nakliyesi ve diğer iş bağlantıları dahildir; iş kapsamı şirketin hemen hemen tüm departmanlarını (pazarlama, tedarik, finans, mühendislik, üretim, kalite vb.) kapsar, şirket parça tedarikçilerini (yerli ve yabancı) ve lojistik hizmet sağlayıcılarını (kara taşımacılığı, deniz taşımacılığı, hava taşımacılığı vb.) kapsar.

(2) Çok sayıda sistem ve zayıf bağlantı

Tedarik zincirinin karmaşıklığına bağlı olarak, SAIC-GM'nin bilgi sisteminin inşası ve uygulaması da nispeten karmaşıktır. Belirli tezahürler şunlardır: birincisi, şirketin birçok iş departmanı vardır ve her departman 30'dan fazla sistemi içerir ve uygular; ikincisi, geçmişte, her iş departmanının sistemleri bağımsız olarak geliştirildi ve bağlantı ve birlikte çalışabilirlik güçlü değildi, bu da her sistemin farklı verimliliğine yol açtı; üçüncüsü, her sistem aynı veri havuzundan aynı anda veri toplamaz, bu da bilgi asimetrisine neden olur.

2. Birbirine bağlı bir dijital bilgi sistemi oluşturun

Tedarik zincirinin yukarı ve aşağı akışları arasında verimli bir bağlantı sağlamak için SAIC-GM, geleneksel iş akışlarının tüm yönlerinin dijital dönüşümünü iki açıdan teşvik etmelidir: birincisi, tüm iş zincirinin engelini kaldırmak ve ikincisi, tüm bilgi akışının engelini kaldırmak. Bu amaçla SAIC-GM, her bir dijital bilgi sisteminin departman gereksinimlerine uymasını sağlamak için uçtan uca küresel bir plan oluşturmak üzere iş mimarisini, uygulama mimarisini, veri mimarisini ve diğer içerikleri organize etmek, ayrıştırmak, tasarlamak, oluşturmak, entegre etmek ve genişletmek için bir kurumsal mimari yaklaşımı benimsemiştir. Strateji, iş ve teknoloji geliştirme gereksinimleri birbirine bağlıdır; aynı zamanda, ilgili sistemler gelecekte değiştirildiğinde, diğer sistemler üzerinde herhangi bir etki yaratmadan yalnızca karakteristik modüllerin değiştirilmesinin yeterli olmasını sağlamak için BT mimarisi tasarımında bir veri modüler tasarımı benimsenmiştir. .

Ni Bin, akıllı fabrikanın genel mimari düzenini örnek olarak SAIC General Motors'un Cadillac fabrikasını kullanarak tanıttı. Fabrika, altta yatan üretim ekipmanı için yüksek bant genişliğine sahip ağ erişimi sağlamak amacıyla endüstriyel Ethernet teknolojisini kullanıyor. Ekipman katmanındaki sensörler, aktüatörler ve diğer ekipmanların tümü endüstriyel Ethernet aracılığıyla sisteme bağlanıyor; kontrol katmanında, proses ve güvenlik ekipmanının entegre kontrolünü gerçekleştirmek için PLC ürünleri kullanılıyor ve sahada çok sayıda PC tabanlı veya panel tabanlı HMI ürünü konuşlandırılarak gerçek zamanlı Üretim ekipmanı çalışma durumu bilgisi ve proses bilgisi elde ediliyor ve uzaktan kontrol sağlanıyor; atölye düzeyinde, üretim süreci izleme, ekipman izleme, üretim planlama ve programlama, lojistik operasyon yönetimi ve kalite bilgisi toplama ve izlenebilirlik gibi işlevlere sahip bir MES sistemi konuşlandırılıyor. ve kurumsal ERP sistemiyle yukarı doğru bağlanıyor; işletme düzeyinde, iş zinciri ve işlevsel işbölümüne göre, ERP tabanlı sistemler ve diğer ilgili sistemler, tüm iş zincirinin sistem işlev kapsamını elde etmek için dağıtılır.

Fabrika gelecekte, oNesnelerin İnterneti'nde, ekipman katmanına ve kontrol katmanına daha fazla sensör ve ekipman bağlanacak ve işleme ve analiz için daha fazla veri toplanıp iletilmesi gerekecek; atölye düzeyinde ve kurumsal düzeyde, büyük veri analizi teşvik edilecek ve iş operasyon bağlantılarında optimizasyon fırsatlarını belirlemeye yardımcı olmak için görselleştirme aracı uygulamaları ve akıllı üretim planlama, akıllı dağıtım ve akıllı optimizasyon gibi gelişmiş uygulamaları keşfetmek için dijital modelleme analizi ve akıllı algoritmalar gibi teknolojiler kullanılacak; her düzeyde, belirli proje ihtiyaçları birleştirilecek, İletişim ağı performans yükseltmeleri gerçekleştirilecek ve ilgili iş uygulamaları dağıtılacak.

3. RFID akıllı lojistik sisteminin inşası üzerine araştırma

Ni Bin'e göre, maliyet kontrolü ve risk kontrol edilebilirliği hususlarına dayanarak, SAIC-GM'nin RFID akıllı lojistik sistemi inşasının teşviki belirli bir üretim üssüne veya belirli bir fabrikaya yoğunlaşmıyor, ancak farklı alanlarda uygun projeleri seçmek için küresel kaynakları kullanıyor. Dört yerdeki fabrikalar ayrı ayrı pilot olarak çalıştırılacak ve başarıya ulaşıldıktan sonra dört fabrikada tam olarak tanıtılacak. İki yıl önce RFID akıllı lojistik stratejisinin uygulanmasından bu yana, SAIC-GM dijital teknoloji ve RFID akıllı lojistik ekipmanları üzerinde ayrı pilot projeler yürüterek RFID akıllı lojistiğin kapsamlı dönüşümü ve yükseltilmesi için sağlam bir temel oluşturdu.

1. Dijital teknolojinin uygulanması ve keşfi

SAIC-GM, lojistiğin dijital ve akıllı dönüşümünü teşvik etmek için üretim planlama ve programlama, gelen lojistik, fabrika lojistiği, tedarik zinciri uzatma yönetimi ve diğer yönlerde dijital teknoloji uygulamalarını tanıtmaya devam ediyor.

(1) Dijital üretim planlama teknolojisi

2016 yılında, SAIC-GM, dijital üretim planlama teknolojisini ilk kez yerli otomobil endüstrisinde damgalama işinde uyguladı. Damgalama atölyesinin üretim planlaması, küçük partilerin, çoklu sınır koşullarının ve çoklu kısıtlamaların tipik bir matematiksel modelidir. Aynı zamanda, uzun kalıp değiştirme süresi, yüksek frekans ve belirsiz depolama yerleri gibi çeşitli faktörler altında, manuel olarak dikkate alınan kısıtlamalar sınırlıdır. Üretim planlama verimliliği düşüktür. SAIC-GM, geleneksel manuel üretim planlamasını, üretim planlaması için gereken süreyi büyük ölçüde kısaltabilen ve üretim talebindeki değişikliklere hızla yanıt verebilen; malzeme tampon alanının alanını azaltabilen, tesis kullanımını iyileştirebilen ve yalın envanter yönetimi sağlayabilen dijital üretim planlamasına dönüştürdü; personeli rasyonel bir şekilde düzenlemek ve tahsis etmek, planlanan çalışanların iş verimliliğini, ekipman kullanım oranını ve üretim verimliliğini iyileştirmek ve üretim kapasitesinin taşmasını ve yetersizliğini uzlaştırmak, kamu gücünü azaltmak ve çeşitli lojistik operasyon maliyetlerini düşürmek.

Pudong'daki Jinqiao damgalama tesisinde dijital planlama konusunda deneyim kazandıktan ve algoritmayı daha da optimize ettikten sonra, SAIC-GM 2018'de teknolojiyi kademeli olarak güç aktarma organları tesislerine ve araç montaj tesislerine tanıtacak ve ardından dört fabrikada tamamen benimseyecek.

(2) Kapalı alan konumlandırma teknolojisi

SAIC-GM, otomobil üretim fabrikası lojistiği alanında ilk kez kapalı alan konumlandırma teknolojisini uyguladı ve insanların, makinelerin ve malzemelerin dijital takibini ve analizini gerçekleştirmek, besleme yollarını optimize etmek, personel verimliliğini artırmak, ekipman kullanımını en üst düzeye çıkarmak ve yalın Fabrika içi envanter elde etmek için otomatik tarama gibi çeşitli gelişmiş algılama teknolojileriyle işbirliği yaptı. Dijital fabrikaların inşasını etkili bir şekilde destekler.

(3) Akıllı dağıtım teknolojisi

Akıllı planlama algoritmalarını uygulamaya çalışmak sektörde ilk kez yapılıyor. Gelen lojistik, fabrika lojistiği ve diğer bağlantılarda küresel kaynak planlaması yoluyla, lojistiğin genel verimliliğinde önemli bir iyileştirme elde etmek için malzeme ihtiyaçlarını ve lojistik kaynaklarını verimli bir şekilde eşleştirebilir.

(4)Simülasyon teknolojisi

Şu anda, simülasyon yazılımı çoğunlukla fabrika planlaması veya ürün geliştirme için kullanılıyor ve tüm otomasyon ekipmanlarının tüm süreçteki birleşik çalışması için simülasyon teknolojisi hala boş. SAIC-GM, tüm lojistik sürecindeki darboğazları simüle etmek, riski tahmin etmek için lojistik sisteminin genel planlamasında simülasyon yazılımının kullanımını araştırıyors ve optimum çözümü bulmak için daha fazla çözüm simüle edin.

(5) Kutu ve rafların izlenmesinde dar bant teknolojisinin uygulanması

SAIC-GM, China Mobile'ın dar bant teknolojisini kullanır ve bir GPS modülü entegre eder. Cep telefonunda bir sinyal olduğu sürece, kutuların ve rafların konumunu, durumunu ve diğer bilgileri izleyebilir ve iletebilir ve kutuların ve rafların tam yaşam döngüsü yönetimini gerçekleştirebilir. Bu teknolojinin uygulanması şu anda keşif aşamasındadır.

2. RFID akıllı lojistik ekipmanlarının uygulanması ve keşfi

RFID akıllı lojistik sistemini oluşturma sürecinde SAIC-GM, fabrikaya giriş, alma, depolama, sıralama, çevrimiçi, çevrimdışı, nakliye ve fabrikadan ayrılma olmak üzere sekiz ana operasyonel bağlantıya odaklanarak lojistik otomasyon düzeyini teşvik etmeye devam ediyor. Şu anda çoğunlukla kullanılan otomatik lojistik sistemleri şunlardır:

(1) Otomatik üç boyutlu Kütüphane

SAIC-GM, motorlar ve dişli kutuları dahil olmak üzere çeşitli standartlaştırılmış büyük ölçekli bileşenlerin ve montajların otomasyonu için dört üssünde birden fazla fabrikada mekikler ve istifleyiciler dahil olmak üzere farklı üç boyutlu depo biçimlerini pilot olarak uyguladı. depolama, depolama alanı kullanımını ve lojistik operasyon verimliliğini iyileştirme.

Otomatik üç boyutlu kütüphane

Otomatik üç boyutlu depolar şu anda otomotiv endüstrisinde nadiren kullanılıyor, bunun başlıca nedeni otomotiv parçalarının teknik özellikleri ve boyutlarının büyük ölçüde farklılık göstermesi ve yüksek verimli uygulamalara ulaşmayı zorlaştırmasıdır. Ancak, arazi maliyetleri ve işçilik maliyetleri arttıkça, otomatik üç boyutlu depoların uygulanması bir trend haline geldi.

(2) Akıllı yeni AGC

SAIC-GM, malzemelerin otomatik taşınmasının çevrimiçi operasyonunu tamamlamak için uluslararası düzeyde gelişmiş akıllı yeni AGC'nin tanıtımına öncülük etti. Geleneksel manyetik raylı navigasyon AGC'sinden farklı olarak, akıllı AGC neredeyse hiç dönüş yarıçapı olmadan yerinde 360 derece dönebilir. Bileşenlerin hattın yanına yoğun bir şekilde istiflenmesini gerektirmez, bu da çevrimiçi operasyonun verimliliğini artırır.

Şu anda, akıllı yeni AGC ekspres Lojistik sektöründe yaygın olarak kullanılıyor, ancak otomobil lojistik sektöründe daha az kullanılıyor. Aynı zamanda, SAIC-GM ayrıca AGC'nin uygulanması sırasında otomotiv endüstrisindeki bazı parçaların genel ambalajının bir tondan fazla ağırlığında olması ve mevcut AGC kaldırma kapasitesinin sınırlı olması nedeniyle, henüz tüm parçaları otomatik olarak hatta koyma yeteneğine sahip olmadığını keşfetti. SAIC-GM, gelecekte teknolojik atılımlar yapmayı umarak Siasong, Hikvision ve Gizhijia gibi sektör lideri şirketlerle iletişim kuruyor.

(3) İnsansız forklift

SAIC-GM, malzemelerin otomatik giriş ve çıkışını gerçekleştirmek için Pudong'daki Jinqiao ve Wuhan şubelerinde lazer güdümlü insansız forkliftler uyguladı ve depoda kısmen insansız operasyonlar sağladı. Lojistik verimliliği önemli ölçüde iyileştirildi ve gelecekte yatırım artırılacak.

(4) Akıllı toplama robotu

SAIC-GM, otomotiv endüstrisinde ilk kez, tavan camı parçalarını otomatik olarak seçmek ve sıralama verimliliğini artırmak için akıllı bir toplama robotu tanıttı. Esnek bir üretim sahasında malzemelerin sıralanması gerekir. SAIC-GM, tavan penceresini otomatik olarak alıp malzeme rafına yerleştirmek ve siparişi üretim planına göre düzenlemek için akıllı bir toplama robotu kullanır. Son olarak, AGC malzeme rafını hatta sürükler ve tavan penceresinin insansız toplanmasını ve çevrimiçi işlemi gerçekleştirir.

Tavan penceresi akıllı sıralama robotu

Ayrıca, SAIC-GM otomatik tarama, otomatik paketleme ve tüm pAletlerin otomatik kısa yüklemesini gerçekleştirmek için otomasyon ekipmanı kullanır; nakliye ucunda fabrikalar arasında malzemelerin insansız otomatik transferini gerçekleştirmek için bağımsız olarak insansız römorklar geliştirir; makine taşıma zincirleri aracılığıyla Malzeme alma uç operasyonlarının verimliliğini artırmak için büyük ölçekli uygulama; araç lojistik operasyon verimliliğini artırmak için otomatik tarama, araç üç boyutlu depoları ve otomatik araba yıkama gibi teknolojilerin kullanılması; ayrıca, farklı otomasyon ekipmanlarının birleşik yönetimi ve kontrolünü sağlamak için bir donanım kontrol sistemi kurulmuştur. Kontrolve başlangıçta insansız deponun işleyişini gerçekleştirin.

4. Zorluklar ve çözümler

SAIC-GM'nin RFID akıllı lojistiğini tanıtma sürecinde, departmanlarda, şirketlerde ve hatta endüstrilerde ilk kez birçok yeni teknoloji ve yeni model denenmektedir. Referans olarak olgun çözümler yoktur ve birçok zorluk ve zorlukla karşı karşıyadırlar. Bu teknik zorluklara yanıt olarak, bir yandan SAIC-GM, teknik zorluklara odaklanmak için departmandan çeşitli uzmanları entegre ederek departman içinde ilgili platform organizasyonları kurmuştur; diğer yandan, stratejik tedarikçi işbirliği, endüstri-üniversite-araştırma işbirliği vb. yoluyla projeyi ilerletmek için çeşitli dış kaynaklardan yardım almıştır.

Ayrıca, kurumsal kaynakların ve insan gücü koşullarının kısıtlamaları nedeniyle, tüm lojistik sistemlerinin ve operasyon bağlantılarının birlikte istihbaratı teşvik etmesi imkansızdır. RFID akıllı lojistiğinin inşası sırasında teknoloji ve maliyet arasında bir denge nasıl kurulacağı ve atılımların nasıl belirleneceği de dikkate alınmalıdır. SAIC-GM'nin izlediği şey, en düşük maliyeti kullanarak optimum çözümlere ulaşmak için yalın RFID akıllı lojistiğidir. Tüm yeni teknolojilerin ve yeni modellerin uygulanması, nihayetinde faydalar üretmektir. Bu nedenle, SAIC-GM RFID akıllı lojistiğinin geliştirilmesi için genel bir plan yaptıktan sonra, tüm iş sürecinde hangi işletmelerin sistemlere sahip olduğunu belirledi ve önce denenmesi gereken en kritik bağlantıları buldu. Örneğin, gelen ve giden lojistik en karmaşık olanlardır ve en fazla lojistik maliyetini oluştururlar. %1'lik bir iyileştirme bile önemli faydalar sağlayacaktır, bu nedenle RFID akıllı lojistik inşasının odak noktası haline gelmişlerdir. Ayrıca, önce deneyebileceğiniz bazı nispeten basit ve kolay işletmeler de vardır. Basitçe söylemek gerekirse, lojistiğin akıllı dönüşümü için adımlar yüksek getiriler elde etmektir

Yüksek getiriler ve hızlı faydalar sağlayan işletmeler ilk önce teşvik edilecek; nispeten büyük ölçekli ve zor bağlantılar, "küçük adımlarla hızlı koşma ve hızlı yineleme" kavramı kullanılarak teşvik edilecektir.

Son olarak, yeni teknolojilerin pilot uygulaması ve doğrulanması sürecinde kaçınılmaz olarak bazı sapmalar olacağından bahsetmek gerekir. Ancak, SAIC-GM'nin yönetimi her zaman inovasyona karşı hata toleranslı bir tutum sergilemiş ve deneme yanılmaya izin vermiştir. Bu, ilgili personelin yüklerini bırakmasına ve cesurca denemesine olanak tanımıştır. Bu da iyileştirme projesinin hızla ilerlemesini sağlamıştır.

5. Değer analizi ve gelecek beklentileri

RFID akıllı lojistik sisteminin inşasının SAIC-GM'ye getirdiği değerle ilgili olarak, Ni Bin, SAIC-GM'nin orijinal lojistik sisteminin sağlam bir temele sahip olduğunu söyledi. RFID akıllı lojistik sistemini inşa etme sürecinde, her küçük iyileştirme adımı büyük bir atılımdır. Mevcut Keşif, istenen etkiyi yarattı. SAIC-GM'nin RFID akıllı lojistiğinin sürekli ilerlemesi, talebin ve kaynakların her iki ucunu doğru bir şekilde bağlayabilir, ürün tasarımı, üretim yürütme ve pazarlama gibi temel bağlantıları kapsamlı bir şekilde bağlayabilir, hızlı ve doğru ürün kişiselleştirmesini ve esnek üretimi destekleyebilir ve şirketin RFID akıllı üretim temel rekabet gücünü yaratabilir.