Depo yönetiminde RFID teknolojisinin değeri

Birçok kişi yazara depo envanter yönetiminde RFID teknolojisinin yatırım getirisini ölçmek için bir gösterge olup olmadığını sordu. Ne yazık ki yazarın bildiği kadarıyla hayır. Son yıllarda yazar birçok kuruluşa depo yönetiminde RFID teknolojisinin değerini nasıl değerlendirecekleri konusunda araştırma yapmaları için sponsorluk teklifinde bulundu. Bu şekilde, RFID giyim Perakende sektörü yatırım getirisi hesaplayıcısı gibi depo yönetimi alanında bir ROI hesaplayıcısı oluşturabiliriz.

Bu makale size depo yönetiminde RFID teknolojisinin değeri hakkında kısa bir değerlendirme sunacaktır

Neredeyse tüm depoların iş akışı prosedürleri aynıdır. Malları alın; malları envanterleyin ve yerleştirin; malları inceleyin ve siparişlere göre Mağazalara veya fabrikalara gönderin. Yazar, RFID'nin faydalarını ölçmenin bir yolunu bulabileceğimize inanıyor.

Örneğin, çalışanların manuel envanter veya barkodları tarayarak ürün almalarının ne kadar sürdüğünü inceleyebilir ve RFID teknolojisini kullanarak ürün almalarının ne kadar sürdüğünü karşılaştırabiliriz. Çalışanların barkodları kullanarak ürün aramak için harcadıkları zamanı ve bu süreçte yaptıkları hataları hesaplayabiliriz. Benzer şekilde, RFID teknolojisini kullanarak harcanan zamanı ve hata oranını da karşılaştırabiliriz.

Bir çalışanın, bulunan ürünün ihtiyaç duyulan ürün olup olmadığını belirlemek için barkodu kullanması ne kadar sürer? Peki ya RFID teknolojisi? Barkod teknolojisi kullanılarak yapılan gönderimlerde hata oranı nedir? Peki ya RFID teknolojisi? Bu hatalar ne kadar hasara yol açar? Hatta mümkünse hesaplayabilirsiniz. Kaybolan, çalınan veya hasar gören ürünlerden kaynaklanan kayıplar.

Şirketlerin çalışma saati maliyeti, alınan mal miktarı, mal değeri vb. gibi parametreleri girmelerine olanak tanıyan bir hesap makinesi oluşturabiliriz. Şirketler ayrıca gerekli RFID etiketleri, okuyucular vb. sayısına göre sistem maliyetlerini tahmin edebilirler. Yazar, kurumsal RFID sistemi seçiminde büyük yardımı olacak bir değerlendirme aracı oluşturabileceğimize inanıyor.

Elbette, depoya girmeden önce RFID etiketi olmayan ürünler için etiketleri takmanın zamanını ve maliyetini de hesaplamamız gerekiyor ki bu büyük bir zorluk. Bu, doğru yatırım getirisi verilerini hesaplamayı zorlaştırıyor. RFID'nin depo yönetimindeki faydalarını nicelleştirebilirsek, dikey olarak entegre oyuncular tedarikçileri üretim tarafında ürünleri etiketlemeye teşvik etmek için birlikte çalışabilirler. Tedarikçiler ayrıca nicel verilere dayanarak RFID sistemlerini kullanmaya değip değmeyeceğine karar verebilirler; bu da RFID sektörünün bunu hızla ve büyük ölçüde popülerleştirmesine yardımcı olacaktır.

Auburn Üniversitesi laboratuvarının perakende sektöründe yaptığı gibi, yazar yakında depo yönetimi alanında RFID sistemlerinin niceliğinin belirlenmesinin de ilerleme kaydedeceğine inanıyor.

RFID şirketlerinin genellikle anlamsız şeylere çok fazla para harcaması üzücü. Birkaç yıl önce, iki RFID çözüm sağlayıcısı gazete tanıtımlarına 60.000 dolar harcadı. Ne yazık ki, bu makaleler hiçbir şirketi bu teknolojiyi kullanmaya ikna edemedi ve para ve hazırlığın tamamen anlamsız olduğu söylenebilir. Bu para faydaları niceliğe dönüştürmek için harcanabilseydi, sonuçların tamamen farklı olacağını söyleyebilirim.