Bir havacılık üretim şirketi üretim için RFID varlık yönetimini benimsiyor

1. Müşteri geçmişi:

Bu müşteri Şanghay'da bir havacılık üretim şirketidir. Uydu braketleri ve yardımcı ekipmanların Ar-Ge, üretim ve montajını entegre eden bir havacılık çevre birimi yüklenicisi. Şirketin 8 şubesi var ve ülkemde üretilen çeşitli uydu türlerini desteklemek için ürünler üretiyor. Çin'deki en iyi havacılık Ar-Ge ve üretim şirketlerinden biridir.

2. Müşterilerin karşılaştığı zorluklar:

Ülkemin havacılık endüstrisinin hızla ilerlemesi ve rafine üretim ve üretim eğilimiyle, havacılık üretim endüstrisinin üretim sürecinde Varlık yönetiminin bilgi düzeyine yönelik gereksinimleri giderek artmaktadır. Bunun şu zorlukları vardır:

Yönetim verimliliği yüksek değildir. Malzemelerin sayısı ve türleri artmaktadır, bu da yönetimi ne uygun ne de verimli hale getirmektedir;

Örgütsel üretim verimliliği yüksek değildir. Üretim süreci malzemeleri, araçları ve personeli ürünlere göre düzenlediğinden, üretim hazırlık döneminde çeşitli kaynakları bulmak çok fazla zaman ve enerji gerektirir (tipik bir ürünün üretim sürecinde harcanan toplam zamanın %30 ila %50'sinin örgütsel kaynakları aramaya harcandığı tahmin edilmektedir);

Atölye izleme ve yönetimi zordur. Atölyeye bir CCTV sistemi kurulmuş olsa da, geniş video aralığı nedeniyle sorunun ne zaman meydana geldiğini belirlemek zaman alıcı ve emek yoğun bir zorluktur;

Atölye koşullarının izlenmesinin verimliliği yüksek değildir. Sıcaklık ve nem yönetimi hala düzenli aralıklarla manuel raporlamaya dayanmaktadır ve bilgi iletim hızı son derece yavaştır.

3. Çözüm:

Malzemeleri işaretlemek ve bilgi Toplamak, malzeme RFID etiketlerini malzemelere takmak ve malzeme bilgilerini RFID EAM sistemi aracılığıyla kaydetmek için RFID teknolojisini (915MHz) kullanın. RFID etiketli malzemeler hareket ettirildiğinde, hareket konum bilgileri sistemde otomatik olarak güncellenir. Malzemeye ihtiyaç duyulduğunda, malzemenin konumu doğrudan sistemden alınabilir ve bu da alma verimliliğini artırır. Sistem ayrıca bir RFID envanter işlevi de sağlar, yani yöneticiler elde taşınabilir RFID Okuyucularını kullanarak yerinde malzemeleri hızla dijital olarak envanterleyebilir ve envanter sonuçlarını RFID EAM sistemine bildirebilir. Özetlemek gerekirse, bu EAM sisteminin aşağıdaki işlevleri vardır:

Hassas üretim bölümündeki işlenmekte olan ürünlerin, araçların, ekipmanların, ofis mobilyalarının, Dosyaların ve diğer malzemelerin kapsamlı dijital yönetimini gerçekleştirin;

Tesisteki önemli malzemeleri izleyin, hareket rotalarını otomatik olarak kaydedin, yasadışı hareketleri kaydedin ve alarm verin;

Video gözetimini RFID EAM sistemiyle entegre ederek, o andaki video içeriği malzeme hareket süresi boyunca alınabilir ve malzeme haklarını ve sorumluluklarını izlemek için kanıt olarak kullanılabilir;

Hassas üretim bölümünün tesis içi sıcaklığını ve nemini izleyin ve bunu RFID EAM sistemiyle entegre edin;

Malzeme ve personel bilgilerinin birbiriyle bağlantısını tamamlamak için Hassas Üretim Departmanının mevcut (OA/P6) sistemine bağlanın.

4. Uygulama etkisi:

EAM sistemi havacılık üretim atölyesinde başarıyla uygulanmıştır ve aşağıdaki avantajlara sahiptir:

1. Yönetim avantajları: İşletmelerin ve grupların üretim planlama yeteneklerini iyileştirmek, yönetim modelini ve ekipman ve aksesuar seviyesini optimize etmek ve kurumsal varlık yönetimi süreçlerini iyileştirmek ve dönüştürmek.

2. Ekonomik faydalar: Üretimi sağlamak, üretim maliyetlerini düşürmek ve daha iyi ekonomik faydalar elde etmek için kurumsal varlıkların optimum tahsisini ve kullanımını gerçekleştirerek:

(1) Ekipman arıza süresini azaltın ve üretim verimliliğini %10 ila %30 oranında artırın;

(2) %10 ila %20 oranında azaltılabilen bakım maliyetlerini azaltın;

(3) Envanter maliyetlerini azaltın ve envanter fonlarında %10 ila %30 oranında bir azalma oranı elde edin;

(4) Ekipmanın ömrünü uzatın ve yatırım getirisini artırın, bu da geliri %10 ila %20 oranında artırabilir;

(5) Acil durum tedariklerini azaltın ve tedarik maliyetlerini düşürün, bu da şu oranda bir azalma sağlayabilir:%10 ila %30;

(6) Çalışma saatlerini artırmak, iş verimliliğini %10 ila %30 oranında artırabilir.

3. Bilgi yönetimi: Üretim, bakım, malzeme, ekipman ve tedarikte bilgi yönetiminin etkili bir şekilde biriktirilmesi sağlanabilir ve ilgili çalışmaları tersine yönlendirmek için büyük bir bilgi tabanı oluşturulabilir.